西安人力资源公司介绍企业管理咨询包括哪些内容
一、企业管理咨询的内容包括了企业发展过程的全部工作内容:
1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。
4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等。
5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
二、企业管理咨询公司业务范围涉及战略咨询、市场营销咨询、IPD研发咨询、ISC供应链咨询、流程咨询、IFS集成财经咨询、人力资源咨询、数字化转型等服务内容。
1、战略咨询:战略规划强调深度的行业研究与企业理解,关注企业的增长动能和核心能力建设,围绕市场地位、利润增长和可持续成长设计。
2、市场营销:营销管理咨询对上承接战略、对下形成指挥棒,完成从营销战略设计到战术执行落地的有效打通。
3、研发咨询:帮助企业构建一套从市场需求出发到产品的开发与创新,直到产品成功上市,全生命周期的管理体系。管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。